9月9日至10日，公司臨時黨委書記洪繼元分別主持召開中節(jié)能鐵漢各子公司、各區(qū)域負(fù)責(zé)人座談會，聽取各主要經(jīng)濟(jì)實體生產(chǎn)經(jīng)營、市場、清欠、經(jīng)營效益、下半年主要舉措等情況匯報，部署各經(jīng)濟(jì)實體后四個月經(jīng)營重點(diǎn)工作。集團(tuán)資本運(yùn)營部主任郭子麗，公司臨時黨委副書記、高級副總裁謝斐，常務(wù)副總裁歐陽雄等領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。

▲ 與各子公司負(fù)責(zé)人座談

洪繼元指出，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把生態(tài)文明建設(shè)擺在全局工作的突出位置，全面加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，生態(tài)環(huán)保行業(yè)受到各級政府和企業(yè)前所未有的關(guān)注和重視，各子公司、各區(qū)域要牢牢抓住碳達(dá)峰、碳中和帶來的發(fā)展機(jī)遇，開創(chuàng)性地開展工作，公司總部將在人員配備、資金保障等方面給予全力支持。

洪繼元強(qiáng)調(diào)，各子公司、各區(qū)域要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，高度重視年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距與目標(biāo)，分析研判市場，認(rèn)真謀劃生產(chǎn)經(jīng)營，要對當(dāng)前的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和歸納，制定好資金、產(chǎn)值、市場計劃，確保完成全年任務(wù)。針對各子公司、各區(qū)域下一步重點(diǎn)工作，他從八個方面提出了具體要求。一是要轉(zhuǎn)變觀念，以更高站位認(rèn)識央企身份，以更高標(biāo)準(zhǔn)樹立央企品牌，開創(chuàng)工作新局面。二是要整合資源，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部各部門、各兄弟公司、第三方的業(yè)務(wù)聯(lián)動，通過相互賦能加快市場開拓步伐。三是要提升能力，“打鐵還需自身硬”，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功修煉，重塑核心競爭力。四是要開拓市場，跳出深圳、跳出屬地，加大與相關(guān)央企及集團(tuán)內(nèi)兄弟企業(yè)的合作力度，以市場獎勵機(jī)制，實現(xiàn)營銷突破。五是要加強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，完善各項制度、機(jī)制建設(shè)，有效引導(dǎo)全體員工主動服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營大局。六是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，要有責(zé)任心和事業(yè)心，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，在干事創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)人生價值。七是要任務(wù)沖速，在后四個月全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)，同時為明年的經(jīng)營發(fā)展打下基礎(chǔ)。八是要狠抓安全，切實抓好節(jié)前維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，做到提前部署，準(zhǔn)備充分，預(yù)防得力。

▲ 與各區(qū)域負(fù)責(zé)人座談

會議采取現(xiàn)場會議和視頻會議相結(jié)合的形式，星河園林、環(huán)保集團(tuán)、蓋雅環(huán)境、鐵漢建設(shè)、生態(tài)修復(fù)、鐵漢設(shè)計、鐵漢山藝、鐵漢一方、鐵漢景觀等主要子公司負(fù)責(zé)人和大灣區(qū)東區(qū)域、大灣區(qū)西區(qū)域、華東區(qū)域、華中區(qū)域、西南區(qū)域、江西公司、云南區(qū)域、北方區(qū)域等主要區(qū)域負(fù)責(zé)人參加座談會。