10月25日，中節(jié)能鐵漢組織召開2022年清欠攻堅(jiān)啟動(dòng)會(huì)，聚焦四季度清欠目標(biāo)落實(shí)，分析形勢任務(wù)，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，部署重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長劉家強(qiáng)出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司聯(lián)席董事長劉水主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）對(duì)清欠清收突擊攻堅(jiān)工作進(jìn)行部署，宣布公司2022年四季度清收清欠組織架構(gòu)，并下達(dá)清欠回款目標(biāo)。按照部署，公司班子成員親自掛帥出征，形成“四大片區(qū)-指揮長”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)通過內(nèi)部抽調(diào)壯大充實(shí)清欠隊(duì)伍，明確各片區(qū)各項(xiàng)目人員，并充分發(fā)揮各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，各業(yè)務(wù)部門分工合作、協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力攻堅(jiān)克難。隨后，各片區(qū)清欠突擊隊(duì)組長依次作表態(tài)發(fā)言。

劉家強(qiáng)在講話中指出，本次啟動(dòng)會(huì)旨在深入貫徹黨的二十大精神，積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確措施、鼓舞斗志，推動(dòng)清收清欠工作取得重要進(jìn)展，確保公司經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行，為公司今明兩年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。“兩金”壓降、依法清欠是集團(tuán)公司今年部署的重點(diǎn)工作之一，公司上下要始終牢固樹立“清收清欠就是創(chuàng)效”的理念，奮力推進(jìn)依法清收工作。

他強(qiáng)調(diào)，各突擊隊(duì)要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化主責(zé)意識(shí)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。要借著到項(xiàng)目、到一線的機(jī)會(huì)，對(duì)所有在建項(xiàng)目開展一次大巡視、大檢查，督促具備條件的項(xiàng)目盡快收尾、加快確權(quán)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)問題的現(xiàn)場立即整改落實(shí)。要牢固樹立“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的意識(shí)，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，拿出敢啃硬骨頭的精神，直面問題，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，采取一切可以采取的措施，上下聯(lián)動(dòng)，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

對(duì)于下一步的工作，他提出四點(diǎn)要求。

一是統(tǒng)一部署、精心組織，構(gòu)建高效有序的清欠工作機(jī)制。要定期召開例會(huì)，有效整合各區(qū)域資源并加強(qiáng)督促指導(dǎo)。要?jiǎng)?chuàng)立清欠專項(xiàng)綠色通道，舉全力促清欠出成效。

二是多方聯(lián)動(dòng)、形成合力，構(gòu)建化零為整的一體化資源體系。要充分發(fā)揮集團(tuán)公司平臺(tái)優(yōu)勢，注重團(tuán)結(jié)分包商及工隊(duì)力量推進(jìn)工作，積極調(diào)動(dòng)項(xiàng)目合作方資源。

三是創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，構(gòu)建一戰(zhàn)一策的方案體系。要嘗試用新項(xiàng)目盤活舊項(xiàng)目，用發(fā)展的眼光，積極通過資產(chǎn)抵債、法律訴訟等多種方式解決公司的應(yīng)付賬款。

四是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，構(gòu)建清晰鮮明的獎(jiǎng)懲落實(shí)體系。要確保獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)清欠過程中的失職行為嚴(yán)格懲處追責(zé)，杜絕“躺平”、不作為、走過場，堅(jiān)決完成清收清欠既定任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各職能部門負(fù)責(zé)人、公司所屬各經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員，各清欠突擊隊(duì)成員等參加會(huì)議。