4月20日上午，由公司工會、公司團委協(xié)辦的中節(jié)能鐵漢2024年度現(xiàn)場安全質(zhì)量觀摩活動在福建省漳州市中節(jié)能（漳州）科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目（以下簡稱漳州項目）成功舉行。中節(jié)能鐵漢常務(wù)副總經(jīng)理（掛任）、董事楊凱華，漳州臺商投資區(qū)黨工委副書記羅永生，中節(jié)能（漳州）科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳軍參加活動并致辭，公司黨委副書記、董事、工會主席莫夏泉，黨委委員、紀(jì)委書記廖紅梅，所屬各項目的50名項目經(jīng)理參加觀摩活動。

楊凱華在致辭指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量建設(shè)是市場競爭的核心力量。舉辦本次現(xiàn)場安全質(zhì)量觀摩活動，貫徹落實集團“提質(zhì)增效年”工作部署和“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案”（2024-2026年）的一次具體實踐，旨在切實提高全員安全質(zhì)量意識，強化項目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化管理，同時搭建一個相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)的平臺，推動公司工程施工安全質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)品牌建設(shè)再上新臺階。

羅永生表示，漳州項目是臺商投資區(qū)最大的招商引資項目，項目的推進與當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展、文化傳承、環(huán)境保護等方面緊密關(guān)聯(lián)，感謝中國節(jié)能、中節(jié)能實業(yè)、中節(jié)能鐵漢及其他參建單位的辛勤付出，為漳州臺商投資區(qū)在建項目樹立了標(biāo)桿。希望各方通力合作，推動項目早完工、早投產(chǎn)、早見效，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會綠色高質(zhì)量發(fā)展。

陳軍表示，漳州項目在臺商投資區(qū)的大力支持和中節(jié)能鐵漢建設(shè)下，“抓安環(huán)、重質(zhì)量、強管理、保履約”方面成績突出，并獲評2023年度“中國節(jié)能美麗中國建設(shè)•安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，具有較好的示范作用。未來，將立足優(yōu)勢、搶抓機遇，繼續(xù)深耕漳州、滾動經(jīng)營，凝心聚力推動漳州高質(zhì)量發(fā)展。

本次觀摩內(nèi)容主要包括漳州項目質(zhì)量實體樣板和工藝樣板展示、安全體驗區(qū)、材料展板、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化展示。觀摩人員還走進廠房，實地觀摩主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量，項目部相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)講解了施工過程中的良好實踐和注意事項，并針對可能出現(xiàn)的各類質(zhì)量通病所采取的相應(yīng)預(yù)控措施，并展示了各道工藝流程。此次觀摩活動的成功舉辦，標(biāo)志著為期三天半的中節(jié)能鐵漢2024年度項目經(jīng)理培訓(xùn)圓滿收官。

在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，提升項目經(jīng)理的專業(yè)技能與管理能力已成為推動公司扭虧脫困的關(guān)鍵?；仡櫞舜雾椖拷?jīng)理培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的課程和實踐案例分析，以及公司標(biāo)桿項目現(xiàn)場安全質(zhì)量觀摩，為項目經(jīng)理們提供了全面的專業(yè)提升機會，同時也為公司在建項目提質(zhì)增效、攻堅突破注入了新的活力。

本次培訓(xùn)邀請了行業(yè)內(nèi)知名的項目管理專家進行了專題授課，課程內(nèi)容涵蓋了項目管理的最新理論、先進的項目實施技術(shù)，工程總承包項目管理及EPC項目管理全流程策劃，施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、安全管理以及風(fēng)險控制等多個方面。其中，有關(guān)專家圍繞以成本過程管控為主線的項目管理體系，大商務(wù)一體化信息系統(tǒng)、大生產(chǎn)一體化系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)字化混合云平臺、供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化平臺，深入剖析施工企業(yè)引入和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，改變傳統(tǒng)的項目管理方式，提高項目管理效率和質(zhì)量的過程和成效。

期間，公司黨委委員、紀(jì)委書記廖紅梅還立足國有企業(yè)管理工作實際，結(jié)合重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)要求，以“身邊人”“身邊事”為切入點，用生動鮮活的案例為全體學(xué)員講授了一堂生動的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課。

此外，培訓(xùn)還安排了兩場分組閉門研討會，邀請參訓(xùn)者分享他們的學(xué)習(xí)心得和未來在項目中可能遇到的挑戰(zhàn)。分組研討會不僅是對培訓(xùn)效果的檢驗，也為參訓(xùn)學(xué)員提供了一個相互交流、建立聯(lián)系的平臺。

參訓(xùn)的項目經(jīng)理們紛紛表示，通過這次培訓(xùn)，不僅提升了自身的專業(yè)技能，也為所在分子公司和項目部帶來了寶貴的經(jīng)驗。未來將充分運用本次培訓(xùn)學(xué)到的新知識、新技能和新理念，優(yōu)化細(xì)化項目管理執(zhí)行流程、對項目團隊進行專業(yè)賦能，同時加強項目成本管理、過程節(jié)點控制和安全質(zhì)量管理，不斷提升項目管理效率和綜合管理水平，以飽滿的熱情和堅定的信念，追求本質(zhì)的安全和卓越的質(zhì)量，為打造更多精品標(biāo)桿工程、樹立企業(yè)形象貢獻(xiàn)積極力量。